安全工作有新招 “平安大使”護(hù)平安
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為切實(shí)貫徹安全就是形象，安全就是發(fā)展，安全就是效益的“三大安全理念”，致力提升供水安全保障能力，為分公司健康發(fā)展保駕護(hù)航。高新區(qū)分公司拓展工作思路，集聚力量，在歲末年初安全事故高發(fā)時(shí)期，開(kāi)展了一場(chǎng)人人爭(zhēng)當(dāng)“平安大使”安康杯競(jìng)賽活動(dòng)。
分公司全體職工輪流執(zhí)勤，每輪執(zhí)勤時(shí)間為一天。執(zhí)勤期間要求佩戴“平安大使”袖章，不定時(shí)不定點(diǎn)在活動(dòng)范圍內(nèi)進(jìn)行安全巡視，排查安全隱患，特別要檢查下班前取暖器、空調(diào)、電腦、廚房電氣設(shè)備等是否斷電；各辦公室、會(huì)議室及衛(wèi)生間的照明燈、門(mén)窗是否關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)處理，并作好巡查記錄。每天下班前執(zhí)勤人員將“平安大使”袖章傳遞到下一位，此輪執(zhí)勤工作方為結(jié)束。
活動(dòng)方案一出，全體職工踴躍參加，目前“平安大使”安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，參與人次23人次，巡查點(diǎn)位合計(jì)506次。要求高新區(qū)分公司的安全工作達(dá)到四個(gè)轉(zhuǎn)變：一是從要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全；二是從事后控制轉(zhuǎn)變成事前預(yù)防；三是從注重過(guò)程轉(zhuǎn)變成全方位管理；四是從一項(xiàng)具體工作，舉一反三，把安全工作轉(zhuǎn)變成文化建設(shè)和管理體系的重要組成部分。
高新區(qū)分公司成立一年來(lái)，建立健全了相關(guān)的工作制度和管理體系，成立了專(zhuān)門(mén)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善的安全管理制度和應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，事故管理臺(tái)賬和隱患排查情況臺(tái)賬，簽訂落實(shí)了職能職責(zé)分工和具體責(zé)任人的安全責(zé)任書(shū)，真正做到安全無(wú)小事，人人齊參與。
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